Författare: andrea

Talent Management – hur gör man?

Del två: Upskill och reskill

Välkommen tillbaka! I denna följetong delar vi med oss av våra bästa tips till dig som sitter med den strategiska kompetensförsörjningen på ditt bord. Dagens arbetsmarknad är tuff och många företag tävlar om vem som lyckas attrahera de mest kvalificerade talangerna. Ofta är det dock värt att flytta en del av sitt fokus från rekrytering till det interna organisationsarbetet. Utveckla strategier som bevarar och utvecklar kompetensen som redan finns hos er!  Men hur gör man för att på bästa sätt behålla sina talanger? Låt oss presentera två framgångsrecept: upskill och reskill.

Lästips! Missade du förra delen av följetongen? Läs den här!

Kompetensutveckling – satsa på upskill!

Företag som inser vikten av personlig utveckling hos sina medarbetare kommer också ha lättare att behålla dem. Upskill syftar till att ge medarbetarna möjlighet att uppdatera och förfina den kunskap de redan har. Det gynnar både företagets tillväxt och konkurrenskraft samtidigt som det bidrar till att talangerna stannar kvar. Därför är det viktigt att utveckla interna processer som garanterar en kontinuerlig validering av medarbetarnas kompetens. Genom att sätta sådana processer i rullning får ni stenkoll på vilka specifika kunskaper era talanger har och vad de behöver för att hålla sig uppdaterade! Ni kan på så sätt rikta resurserna och satsa på rätt upskill för rätt medarbetare. Nöjdare medarbetare utlovas!

Vidareutbildning – investera i reskill!

Reskill är det precis vad det låter som – att lära sig om något helt nytt! När krav på ny kunskap växer fram behöver företag rekrytera ny kompetens, men på dagens arbetsmarknad råder det inte alltför sällan brist på sådana talangfulla personer. Istället för att ge sig in i en ny rekryteringsdjungel kan reskilling vara det perfekta alternativet! Se er omkring på arbetsplatsen: Vilka medarbetare sitter på värdefulla talangegenskaper? (Tips! Talanger utmärker sig bland annat genom sin förmåga att ta egna beslut och vara drivande på arbetsplatsen). Se till att dessa stjärnor får möjlighet att lysa starkare och förvärva helt ny kunskap – lärdomar som ni sedan förvaltar och drar nytta av. En win-win situation!

Behåll talangerna med ett starkt arbetsgivarvarumärke!

När ni erkänner och synliggör medarbetarnas kompetens och tillgodoser dem med bra utvecklingsmöjligheter, kommer ni utan tvekan att bli mer attraktiva i talangernas ögon! Nu hoppas vi att ni har samlat på er ytterligare två användarvänliga redskap att lägga i verktygslådan.

I nästa del, som också blir den sista i följetongen, grottar vi ner oss i hur ni kan stärka ert Employer Brand. Att förbli en attraktiv arbetsgivare är en grundförutsättning för att utvecklas som företag, och det gäller att highlighta sina styrkor på intresseväckande sätt.

Vi ses!

Håll dig ajour med hur Corona påverkar HR-branschen

Veckans läs- och lyssningstips

Covid-19 har verkligen satt våra kreativa och lösningsorienterade egenskaper på prov. Vi har alla fått anpassa oss till en ny digital vardag (som man visserligen redan trodde man levde i?!). 


Nu gäller det att hänga med så gott det bara går, och för att hjälpa er en bit på vägen har vi sammanställt en lista på spännande poddar och artiklar som ger tips och tricks på hur rekryteringsprocesser kan fortgå remote och hur andra organisationer tacklar situationen. Läs, lyssna, inspireras och omsätt i praktiken! 👊

Poddar

DriveThru HR – Dealing with a crisis with Courtney Harrison, CHRO of OneLogin

Få tips på vad ledare och HR-personer kan göra i en krissituation och oro skapas på arbetsplatsen. 

Lyssna här!

Recruiting Future – Recruiting In Extraordinary Times

Teman som berörs är virtuell rekryteringsprocess, videointervjuer, remote onboarding och hur man leder sitt team hemifrån under en tid präglad av hög osäkerhet.

Lyssna här!

HR PART OF ONE – Coronavirus: Managing Remote Workforce

Få tips på hur man jobbar remote med teamet och vilka verktyg anställda kan använda för att hålla kontakten från hemmakontoret. 

Lyssna här!

Artiklar

Recruitee – 7 must-know remote hiring tips every recruiter needs

Intressant läsning om saker man bör tänka på när man anställer en medarbetare som ska arbeta remote.

Läs här!

Workable – How to attract, hire and retain remote employees

Att attrahera och behålla personer som ska arbeta remote kommer med utmaningar. Få reda på hur du kan organisera anställningsprocessen för att rekrytera remote workers samt hur du effektivt kan administrera och behålla dem!

Läs här!

Talent Management – hur gör man?

Del ett: Attrahera för att rekrytera

Idag är nog de flesta överens om att det är absolut nödvändigt att arbeta aktivt med Talent Management, eller strategisk kompetensförsörjning, för att attrahera och behålla marknadens bästa talanger. Men hur går man egentligen tillväga för att sätta upp en framgångsrik plan och på så sätt bli mästare på Talent Management? 

I denna tredelade följetong får du konkreta tips och inspirerande vägledning i hur er organisation kan arbeta med Talent Management på ett strategiskt sätt. Häng med!


Attrahera rätt kompetens

Identifiera, attrahera – rekrytera! Hur ser du som rekryterare till att rätt person rekryteras till rätt arbetsplats? Det är lättare sagt än gjort att håva in den rätta kandidaten. Oftast sitter kvalificerade talanger redan upptagna hos konkurrerande organisationer. Därför är det en grundförutsättning att arbetsgivare jobbar aktivt med sitt arbetsgivarvarumärke för att kommunicera vad det är som gör dem attraktiva. Följande steg lägger grunden till den första pusselbiten i er strategiska kompetensförsörjningsplan, nämligen: att attrahera rätt kandidater till er organisation!

1. Målgruppsanalys – identifiera er drömkandidat!
Ni vill hitta talanger som bidrar till verksamheten, passar in, trivs och vill arbeta kvar hos er. Därför är målgruppsanalysen A och O. Att identifiera vilken medarbetare ni söker efter är en förutsättning för att lyckas! Ställ er frågor som: Vilka medarbetare skulle trivas hos oss? Vilken kompetens är vi i behov av? Vilka grundläggande värderingar hos kandidaten behöver matcha med våra? Gör en medarbetarprofil och identifiera er drömkandidat!

2. Attrahera rätt kompetens genom att lyfta fram ert arbetsgivarvarumärke!
Sätt ord på er företagskultur, era visioner och mål samt vad som gör er unika och attraktiva i kandidatens ögon. Vilka är vi som företag och arbetsgivare? Vad är det som gör oss unika? Och vad vill vi lyfta fram i vårt erbjudande till den identifierade målgruppen?

“Vi hjälper våra kunder med att lyfta fram sitt arbetsgivarerbjudande på ett sätt som attraherar rätt målgrupp! Att luta sig tillbaka mot ett starkt varumärke räcker inte när du ska locka kompetens! Arbetsgivarvarumärket är allt för att attrahera kandidater som matchar organisationen.”

Julia, Copywriter & Digital Marketer på Jobtip

3. Välj kommunikationskanaler med omsorg!
För att kunna attrahera talanger på ett effektivt sätt är en analys av kommunikationskanalerna en väl värd investering. Ta reda på vart och i vilka kanaler era framtida talanger befinner sig! Gör en djupdykning i er kandidatanalys och se över vad era potentiella medarbetare är intresserade av – det gör det enklare och mer kostnadseffektivt när ni riktar kommunikationen i träffsäkra kanaler.

En studie från Internetstiftelsen 2019 visar att sociala medier är en av de mest attraktiva kanalerna för Sveriges befolkning. Vi har skrivit ihop en sammanställning av rapporten, läs den här:  “Svenskarna och Internet”. 

4. Rekrytera rätt och på bästa sätt
Nu är det dags att göra en behovsanalys på vilken arbetsinsats eller kompetens som behövs för att ni ska kunna ta er verksamhet till nästa nivå. Men glöm inte att det är lika viktigt att se till att rekryteringsprocessen är tydlig och attraktiv för kandidaterna – allt för att skapa den bästa kandidatupplevelsen!

To be continued…
I nästa del fortsätter vi
med att guida er genom Talent Management-arbetets mest centrala del – nämligen vikten av att investera i upskill och reskill för era befintliga medarbetare.

Fyll på inspirationskontot på vårens HR-events! 💎 💎 💎

Efter en lång och mörk vinter så tycker vi att det är dags att fylla på inspirationskontot lite! Och vad passar då inte bättre än att kila iväg från kontoret ett par timmar för att lyssna till en intressant föreläsning eller delta på ett frukostseminarium?
Vi har sammanställt vårens bästa HR-events så att du enkelt kan få översikt och omedelbums boka in det som faller dig i smaken. Mycket nöje!

Framgångsfaktorer vid digital HR-transformation| Knowit| GRATIS
Står ni i begrepp att påbörja en digital transformation inom HR och vill få förståelse kring do’s and don’ts?
📍Stockholm 2020-03-06 |📍Göteborg 2020-03-11
Läs mer och anmäl dig till Stockholm här!
Läs mer och anmäl dig till Göteborg här!

 HR-mässa | Tuff ledarskapsutbildning | GRATIS
En halvdag fullmatad med engagerande seminarier och tillfälle till nätverkande.
📍Malmö 2020-03-13 | 📍Göteborg 2020-03-30 |📍 Umeå 2020-04-24 |📍 Stockholm 2020-05-08
Läs mer och anmäl dig här!

HR-dagar | Marknadsrespons | GRATIS
På våra HR-Dagar får ni en heldag i en härlig miljö med god mat och utmärkt service. Vid varje tillfälle hålls en mässa med utställande företag som alla vänder sig till er som arbetar som Personalchef, HR-Chef eller VD. Under dagen kan ni lyssna till föredrag som förhoppningsvis ger er nya tankar att ta med hem till er arbetsplats. Dagen, inklusive måltider, är helt kostnadsfri för er som besökare. En HR-dag sker vanligtvis kl 09.00-15.00. Detta är ett unikt tillfälle för er som arbetar med personal att tillbringa en både rolig och lärorik dag tillsammans med kollegor och leverantörer till branschen.
📍Malmö 2020-03-13 |📍Umeå 2020-03-20 |📍Karlstad 2020-04-03 |
Läs mer och anmäl dig här!

Frukostseminarium – EQ & Problemlösningsförmåga | Kandidata | 156 kr
Övergripande information om betydelsen av EQ och IQ och hur du kan använda dig av våra tester i tex rekryteringssammanhang.
📍 Stockholm 2020-04-29
Läs mer och anmäl dig här!

Nätverksdagen för HR/Chefsgrupp med David Ståhlberg | Chefsnätverket | GRATIS
Välkommen till en spännande nätverksdag med David Ståhlberg som hjälper dig att förstå vad en accelererande förändringstakt innebär för människan, ledarskapet och affären.
📍 Stockholm 2020-04-01
Läs mer och anmäl dig här!

Stora inspirationsdagen | Ekvilibrium Talarförmedling | 3496 kr
Ni kommer att skratta hejdlöst samtidigt som ni kommer få mycket ny kunskap. Det här är en riktig mental vitamininjektion om hur vi ska tänka och bemöta varandra både privat och på våra arbetsplatser. Stora inspirationsdagen är en dag för hela teamet, fylld av igenkännande skratt, tydliga exempel och skarpa insikter. Dagen syftar till att få dig och dina kollegor att närma sig er fulla potential – som människor, partners, kollegor och i era yrkesroller.
📍 Visby 2020-05-11 📍 Linköping 2020-05-12 📍 Göteborg 2020-05-13
📍 Malmö 2020-05-14 📍 Västerås 2020-05-18 📍 Örebro 2020-05-19
📍 Örebro 2020-05-19 📍 Umeå 2020-05-26 📍 Luleå 2020-05-27
📍 Stockholm 2020-05-29
Läs mer och anmäl dig här!

Data Collection for HR | The Talent Company | 3900 kr
It doesn’t matter how good your analysis is, if you haven’t done your homework on the data collection. In this training we’ll cover how to collect data through system, surveys and science.
📍 Stockholm 2020-03-11 & 2020-05-11
Läs mer och anmäl dig här!

Candidate experience – How to measure and analyze it| The Talent Company | 2900 kr
Learn how to analyse the full spectrum of the candidate experience, it’s so much more than just one survey. In this training we give TA the tools to view the hiring process from a more holistic perspective.
📍 Stockholm 2020-03-12 & 2020-05-14
Läs mer och anmäl dig här!

Data analysis & Storytelling for HR | The Talent Company | 3900 kr
Learn how to best analyze your HR data and tell the story around it. We’ll focus on how to draw the right conclusions and turn the insights into action.
📍 Stockholm 2020-03-18 & 2020-05-26
Läs mer och anmäl dig här!

Measuring a successful hire | The Talent Company | 3500 kr
Hiring manager satisfaction is only the tip of the iceberg. Learn how to continuously evaluate the efficiency and quality of your hiring processes, based on both HR and TA data.
📍 Stockholm 2020-03-19 & 2020-05-12
Läs mer och anmäl dig här!

Grundläggande HR-analys i excel| The Talent Company | 6500 kr
Lär dig grunderna i excel för att kunna hantera och analysera HR-data.
📍 Stockholm 2020-05-13
Läs mer och anmäl dig här!

Effektiva Team Frukostseminarium| Consultatum | 480 kr
Du har fått ditt team, målen är tydliga och er deadline närmar sig med stormsteg. Vad krävs för att du ska kunna ge ditt team nödvändigt stöd, motivation och guidning som de behöver för att lyckas uppnå era mål.
📍 Stockholm 2020-03-13
Läs mer och anmäl dig här!

Analyser, Beteenden och Drivkrafter Frukostseminarium| Consultatum | 480 kr
På detta frukostseminarium går vi igenom teorin kring beteende- och drivkrafter utifrån Talent Insights analysverktyg. Svaren om varför en del personer fungerar bättre än andra i en organisation och varför vissa individer presterar bättre än andra kan till stor del hämtas i våra drivkrafter och känslor. Det kan ha att göra med de medvetna och omedvetna förmågorna att hantera relationer. För de flesta av oss behövs kunskap och träning för att nå sin potential och utvecklingsmöjligheter.
📍 Stockholm 2020-03-20
Läs mer och anmäl dig här!

Skapa attraktiva rekryteringsannonser